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肖汉卿总经理在方盛制药十七周年庆典大会上的讲话
更新时间: 2019-06-27 来源: 运营管理部 作者: 何莎 点击:

 

 

尊敬的董事长、主席、各位方盛精英们:

    大家早上好!

今天是我们方盛制药十七岁生日,我们在这里举行一个简短的庆祝仪式。十七年的风雨坎坷,十七年的并肩携手,十七年的奋力拼博。感谢我们方盛人尽心尽责、全力以赴,为我们人类的健康事业辛勤地付出!大家辛苦了!

回顾过去这一年,在董事长的悉心指导下,我们经历了艰辛,在全体同仁的共同努力下,也取得一些成1~5月公司销售收入、净利润的情况良好,且净利润增长速度超营收的增速,说明我们成本管控已取得初步成效。

第一是打造优秀团队一切以事实说话,实行优胜劣汰的机制;以股票激励和合伙人制等激励模式,打造一支志同道合的优秀团队。同时,引进了优秀人才为公司增加新的血液,也提拔了一批优秀的管理人员,近一年引进中高层6名,提拔主任级以上管理人员10名。

全员营销管理一切为了营销公司持续加强学术营销,2019年重点投入及打造金英胶囊、藤黄健骨片三花接骨散三大核心产品销售工作,立标杆医院,竖标杆市场;强化营销队伍建设,提升营销管理团队业务能力、管理能力、标准化建设能力等全员服务营销,由原来被动服务到现在主动为营销提供主动服务。在此感谢营销中心精英们的辛勤付出!同时也感谢所有为营销服务的后勤部门!

第三是开展三化建设工作信息化、设备自动化、流程便捷化全力打造高效、务实的团队

信息化提升方面:一是引入泛微OA系统,上线集团EHR系统,实现OAEHR与用友集成日常办公效率提升方面二是财务结算效率提升方面在北极星1.0系统基础上重构升级2.0系统。

设备自动化提升方面,今年上半年采购了2台颗粒剂多列内包机,1台自动装盒机,将在本月进行安装调试并投入使用,将有效地提升生产效率,同时更好地保证产品质量。  

流程便捷化方面全体员工通力配合,献言献策,公司在上半年度共收集到了有效的流程优化改进建议64条,收集到的建议都将会形成具体的行动计划落实到位。

第四是以人为本,注重员工满意度提升。为尊重员工的主体意识,满足公司员工的合理需求,让员工参与企业经营管理。今年公司成立以各部门为代表的小灵通群,每季度召开行政工作宣导会和员工意见座谈会收集意见,截止5月份共采纳建议141条、处理141条,员工意见处理完成率100%。我们还建立了方盛人心声反馈平台,员工只要通过手机就可以随时随地提出想法及建议,共同为公司经营管理提升出力!   

    各位亲爱的兄弟姐妹们, 成果的取得,离不开我们方盛人共同努力、辛勤地付出、不懈地坚持!再次感谢各位兄弟姐妹

下半年,我们将继续在董事长的领导下,以公司战略目标实现为宗旨,各中心、部门群策群力,转变理念,不断学习,不断改进,不断创新,不断提升,不断攀登新的高峰

我真诚地期望在今后的日子里能与各位一起继续努力,携手并肩,站在新的起点,孕育新的希望,也相信我们一定会走得更稳、更远。

最后

祝方盛生日快乐!基业常青!

祝我们全体方盛人快乐地工作、健康地生活!

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